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Objetivos
#11

Como parte de la planeación, un factor importante a considerar es el análisis de riesgos. La secretaría de defensa de EU, tiene una metodología muy completa sobre el análisis de riesgos. A continuación los conceptos básicos:

[color=#F5DEB3]¿Qué es un Riesgo?

La posibilidad de sufrimiento de daño o pérdida. El riesgo requiere las condiciones siguientes:
  1. pérdida
  2. incertidumbre
  3. opción
[color=#F5DEB3]Naturaleza de Riesgo

Especulativo (dinámico) – un riesgo que tiene la ganancia una pérdida asociado con ello

El riesgo (estático) – un riesgo que sólo hace asociar la pérdida con un azar especulativo


[color=#FFFACD]Riesgo Operacional (1)

El riesgo de pérdida que resulta de inadecuado o falla en un proceso interno, la gente y sistemas, o de acontecimientos externos.

[color=#FFFACD]Fuentes de Riesgo Durante las Operaciones

Categorías de Amenaza:
[blockquote]
  1. Misión
  2. Diseño
  3. Actividad
  4. Eventos
  5. Ambiente
[/blockquote]

Una amplia variedad de amenazas debe ser considerada durante el análisis del potencial éxito de una misión.


[color=#FFFACD]Misión
Una amenaza de misión es un defecto fundamental, o debilidades, en el objetivo de alcance de un proceso de trabajo.

[color=#FFFACD]Diseño de Proceso
Una amenaza de diseño es una debilidad inherente en la disposición en el proceso de trabajo.


[color=#FFFACD]Dirección de Actividad
Una amenaza de actividad es un defecto, o debilidades, proviniendo de la manera en la cual las actividades son manejadas y realizadas.

[color=#FFFACD]Ambiente operacional
Una amenaza de ambiente es una coacción inherente, la debilidad, o defecto en el ambiente operacional que sobrecarga el proceso que es dirigido.


[color=#FFFACD]Dirección de evento
Una amenaza de acontecimiento es un juego de circunstancias provocadas por un acontecimiento imprevisible que introduce cambio inesperado en un proceso.

[color=#FFFACD]Riesgo de Misión
La posibilidad que una misión no podría ser llevada a cabo con éxito.


[color=#FFFACD]Aseguramiento de Misión

El establecimiento de un grado razonable de confianza en el éxito de la misión

El aseguramiento de la misión se consegue asegurando que aquel riesgo de la misión (es decir, riesgo de misión) esta dentro una tolerancia.

Un aspecto clave del aseguramiento de misión es enfocar la dualidad del resultado y la ejecución.




(1) Bank for International Settlements ( BIS) . International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards: A Revised Framework . BIS, 2004. http: / / www. bis. org/ publ/ bcbs107. pdf.

© 2006 by Carnegie Mellon University



lux
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#12

[color=#fffacd]Estrategia de Aseguramiento de la Misión

?????? Estrategia de Aseguramiento de Misión
?
?
?
??????? Reducir el riesgo de la misión a nivel aceptable:
? [color=#2F4F4F]_____________________Técnicas de proceso de diseño y dirección
? [color=#2F4F4F]_____________________Técnicos de dirección de riesgos
?
?
?????? Resolución de problemas que ocurren:
[color=#2F4F4F]_____________________Técnicas de dirección de problemas


[color=#fffacd]¿Qué es MAAP?

El MAAP es un protocolo, o heurístico, para determinar el aseguramiento de la misión de un proceso operacional o sistema.

[color=#fffacd]Características Claves de MAAP
  1. Aplica un acercamiento de ingeniería para el análisis de riesgos
  2. Diseñado para ambientes muy complejos (multi-organización, sistema de sistemas)
  3. Provee de manera profunda - el análisis de procesos, relaciones, y dependencias
  4. Caracteriza el riesgo de fracasos de la misión:
[blockquote]
  1. riesgos de interpretación de proceso
  2. riesgos de seguridad
  3. riesgos de ambiente operacional
[/blockquote]

© 2006 by Carnegie Mellon University

lux
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#13

[size=]Cuando se esta determinado, se encuentran los medios. G. S. Clason[/size]

lux
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#14

Lo malo es que esa edicion esta traducida raro. Se le conoce mas por "Donde existe ladeterminacion el camino se puede encontrar"
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#15

me dice más como tu lo pones. =)









lux
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#16

Los objetivos puede que no sean tan buenos como parece. Esta tendencia, tan extendida en el mundo empresarial (no importa el sector), hace que las empresas ignoren las prácticas básicas del negocio, además de, en muchas ocasiones, poner en peligro su reputación y su ética en pro de alcanzar esos objetivos. Esta es la principal conclusión que saca un reciente estudio elaborado por un profesor de la Wharton Business School, que considera que se abusa de los objetivos y que éstos son innecesarios con frecuencia

www.laflecha.net/canales/empresas/noticias/trabajar-sobre-objetivos-puede-tener-consecuencias-nefastas-para-las-empresas

Los objetivos y el comercio (empresas) no se llevan.

Marco Antonio Arenas Chipola fue expulsado por insultar a mujeres y reclutador para sectas. Se confirma en el año 2009 que ha sido reclutado por la secta templo de la serpiente emplumada, y que realizó robo de un perro con pedigree hacia nuestra AC, además de despojo a su maestro de artes Marciales, Hoffner Long.
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